实时进度．组织清晰．全面掌控
RDrive Progress Monitoring 是一款多功能并功能强大的工具，旨在追踪专案进度的各个方面。无论是管理复杂的施工计划、测试及，还是完成进度，RDrive 都能让您的团队井井有条，及早发现延误，并提供实时可见性 ⸺ 使您能够在每个阶段掌控并推动成功。
为复杂项目打造更智能的进度跟踪
多功能追踪
从复杂的计划到细节的完工排程，一个平台即可全面管理。
实时掌控
随时掌握最新进度更新，及早识别并处理延误。
团队协作
指派任务、监控绩效，并让团队成员即使在现场离线也能检视与更新进度，确保一致性与责任感。
无缝整合
与主要排程工具连接，同步资料并减少重复输入。
可操作的洞悉见解
透过强大分析功能了解项目健康状况，并推动更具依据的决策。
平台功能
运作方式
RDrive 让您能像传统排程系统一样定义项目工作事项，同时具备灵活性，能新增子工作事项，如数码化表格或进度滑杆。无论团队身处办公室或工地、在线或离线，都能即时更新进度。对进阶用户而言，RDrive 提供与 Primavera P6、Asta Powerproject 与 Microsoft Project 的双向无缝同步，让您的进度日程表保持完全一致。有了清晰的可见性与直觉的任务管理，您能从头到尾维持掌控。
选择适合您需求的进度监控版本
PM Lite
没有日期，没有进度计划，也没问题。用模板为每种房间类型或区域定义 100% 完成的标准，应用到各个位置，即可立即开始跟踪。
PM Pro
在需要的地方添加日期。将模板与单独排期的任务结合，构建完整的进度计划，并在每项任务上查看计划与实际对比。
PM Sync
已经在 Primavera P6、Asta Powerproject 或 Microsoft Project 中做计划？双向同步让进度计划与现场进度始终一致，无需重复录入。
多元．强大．适用于所有项目
RDrive Progress Monitoring 最大的优势之一就是灵活性。您可以用它来确保所有资产在项目中被正确标记、安排缺陷检查以提升现场审查效率、追踪施工进度，或管理测试 (ITP) 并完整解决意见。 RDrive 适用于广泛产业，从造船、制造到铁路与住宅建设 ⸺ 并能灵活调整以满足您项目的独特需求。
让项目保持在正轨的分析力
RDrive 提供强大的仪表板与报告，让您即时掌握任务完成度、延误与整体进度。现在您可以在整个项目组合中即时追踪进展，快速识别瓶颈项目、将报告工作降至零，并在风险扩大前有效降低风险。同时，进度检视会依不同持份者量身设计，确保团队、经理与高层都能以最适合的格式获取所需洞察见解。
与排程工具的无缝整合
RDrive Progress Monitoring 可透过双向同步与 Primavera P6、Asta Powerproject 和 Microsoft Project 整合。虽然更改不是即时的，但我们强大的规划工具 ⸺ RDrive 任务管理器可以清楚地显示 RDrive 中所做的进度更新，并从您的计划软件安排更改。这使得审查和提交更新变得简单且透明，减少报告和资料输入时间，以便规划人员可以专注于最重要的事情：规划。
常见问题
RDrive Progress Monitoring 帮助施工团队直接对照现场活动来创建、管理和跟踪进度计划。团队可以对比计划进度与实际进度，及早发现延误，并查看每次更新背后的证据。
与传统计划工具不同，RDrive 还可用于通常不会编制正式进度计划的流程，包括 QA/QC 签核、缺陷排查、测试与调试、资产标签、移交以及其他运营工作流程。
RDrive 提供三个级别的进度监控：PM Lite 适用于由团队自行管理的简单进度计划，PM Pro 适用于更高级的计划与控制，PM Sync 则用于将 RDrive 与现有项目进度计划相连接。
RDrive 提供三个级别的进度监控，以满足不同项目的需求。
PM Lite 让运营团队无需专职计划人员即可创建简单的进度计划，并跟踪计划与实际进度。它非常适合 QA/QC 签核、测试与调试、资产标签和移交等流程。
PM Pro 提供更高级的排程、依赖关系和进度控制功能，适合需要更强结构和监督的团队。
PM Sync 将 RDrive 与 Primavera P6、Asta Powerproject 或 Microsoft Project 中的现有项目进度计划相连接，使现场进度能够对照总进度计划进行记录。
三种方案都会将计划活动与真实的现场数据、证据和位置相关联。
可以。借助 RDrive PM Lite 和 PM Pro，现场、质量、调试和交付团队可以自行创建和管理进度计划，而无需每个流程都依赖计划人员。
这样，就能切实地为 QA/QC 检查、测试与调试、资产标签、缺陷排查、移交以及其他通常不会出现在总进度计划中的工作安排进度。
团队可以分配职责、设定计划日期、从现场更新进度，并监控哪些工作已完成、已逾期或存在风险。这让运营团队拥有更大的掌控权，同时计划人员和管理层仍能保持全局监督。
对于复杂的总进度计划，RDrive 并不能取代计划人员。它的作用是将结构化计划延伸到那些常常被排除在总进度计划之外的团队和流程。
RDrive Progress Monitoring 可用于跟踪任何包含计划活动、职责和目标日期的结构化流程。
常见用例包括施工进度、QA/QC 检查、缺陷排查与整改、测试与调试、资产标签、移交、许可证、审批以及安装顺序。
这使团队能够将排程以及计划与实际对比跟踪，应用于传统上不属于总进度计划的流程。活动可以按每个团队的工作方式进行配置，让项目更好地掌控需要做什么、应在何时完成，以及是否已经完成。
RDrive 允许将任何计划活动直接关联到项目结构中的房间、区域、位置或资产。
当用户在现场或通过网页打开该位置时，可以看到其实时进度，以及相关的检查、签核、照片、表单和支撑证据。
这将进度计划与实际交付的实体工作连接起来，让人更容易了解哪些已完成、哪些尚未完成，以及所需证据是否齐备。
可以。即使在网络有限或无网络的情况下，团队也可以通过 RDrive 的 Android 和 iOS 应用直接从现场更新实际进度。
用户可以针对计划活动、房间、区域或资产记录进度、填写表单、拍摄照片、添加评论并提供支撑证据。网络恢复后，信息将同步至中央项目记录。
这让项目团队能够实时查看计划与实际进度的对比，并以清晰的现场证据为依据，而不是依赖人工报告或未经核实的百分比更新。